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Le portrait d’une Scrum Master

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Quand on ne veut pas de moi, mais qu'on a besoin de moi, je suis là. Quand on veut de moi mais qu'on n'a plus besoin de moi, je disparais"
Emma Thompson, dans "Nanny McPhee".

À quelques nuances près, j’aime utiliser cette réplique pour expliquer mon métier.

Je suis une facilitatrice, animatrice, garante de la méthode Agile, tout en m’adaptant aux réels besoins d’une équipe.

Mon but est d’aider une équipe Scrum à délivrer des incréments (ou plus-values) régulièrement tout au long d’un cycle de vie d’un projet, dans le but de tenir le Client final au courant des avancées des travaux en attendant la dernière livraison.

Pour cela, en adéquation avec les besoins de l’équipe, je mets en place des outils et des processus.

Ça peut être le changement d’outils de ticketing pour des équipes en run, comme des ateliers de travail pour travailler à plusieurs cerveaux sur un sujet. Mais également accompagner le Product Owner à faire avancer son produit selon la roadmap.

Lors de points réguliers avec les Parties Prenantes et le Client final, je vais contribuer à la prise en compte de leurs besoins et demandes.

Mon métier est polyvalent, mettant l’humain au même niveau que le produit.

C’est ce qui me plaît le plus dans le fait d’être Scrum Master.

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Lucie Balavoine

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