DevOps Time to Market

Contexte et Objectif

Dans le cadre du programme 2020, le CODIR a lancé une dynamique DevOps.

Une cellule créée à cet effet a défini une démarche. Le Client promeut son évangélisation auprès de projets candidats. À ce titre, l’entité en charge de l’hébergement et de l’exploitation a concrétisé son adoption.

Elle se résume en cinq points (CALMS) :

Culture
Automatisation
Lean (focus sur le delivery)
Mesure
Sharing (partage)

Pour ce faire, cette entité, qui est un centre opérationnel, s’est rapprochée des développeurs issus des métiers pour instruire ces cinq sujets.

Les trois grands objectifs à atteindre sont :

Notre Accompagnement

Acculturation, appropriation de la démarche DevOps du Client.

Evangélisation du DevOps auprès des développeurs / métiers.

Mise en place du partage documentaire, harmonisation du canal de communication.

Définition des règles de version, des critères de qualité et du workflow de livraison.

Support aux développeurs dans un contexte Big Data et d'infrastructures distribuées.

MCO niveau 2 et 3 sur le périmètre Big Data. Contribution à la boucle d’amélioration continue.

Expertises mises en œuvre

Outillage/méthode de travail collaboratif
Intégration du DevOps à l’organisation existante :

1- Accompagnement des développeurs métier
2- Amélioration continue (com., partage, doc)
3- Mesure / suivi du ROI
4- Migration automatisation « Shell + SVN » vers Ansible + Gitlab