Use cases / L’entreprise autonome
l’Entreprise Autonome : Comme une voiture !
L‘Entreprise Autonome crée de la valeur tout en affranchissant l’humain du travail subi et des tâches fastidieuses.
L’automatisation libère l’intelligence et l’énergie humaine.
Contexte et Objectif
l’Entreprise Autonome née de l’Hyper-automatisation
Seule la destination est programmée !
Un concentré de technologies dédié au résultat : se déplacer
Aujourd’hui, l’avènement de la robotique, de l’Intelligence Artificielle et du Cloud permettent de changer radicalement la conception du fonctionnement d’une entreprise. La majorité des processus métiers est automatisable. L’entreprise devient « autonome », au même titre que les voitures autonomes, qui se conduisent toutes seules.
On peut désormais voir l’entreprise comme un ensemble de processus automatisés qui collaborent, sans séparation et frein organisationnel.
Il existe d’ores et déjà des exemples de telles entreprises dans la logistique, l’imprimerie, l’informatique, les transports, le voyage, le pétrole, ou même la banque.
L’entreprise autonome est construite sur la modélisation et l’exécution de processus qui utilisent massivement l’IA pour réaliser des tâches jusqu’alors réservées au cerveau humain. L’Entreprise Autonome se concentre sur la production de ses processus et pas sur l’organisation humaine qui produit.
Une offre dédié aux résultats !
Ces prestations sont réalisées en partenariat avec Averatio
Notre Accompagnement
Nous analysons rapidement vos processus, votre culture, votre business model et votre système d’information pour :
- mesurer le niveau d’automatisation de votre entreprise/activité
- découvrir des espaces d’opportunités à bénéfices financiers et humains
- vous donner la vision de comment vous pouvez faire évoluer votre entreprise vers plus « d’autonomie »
- nous disposons d’un cadre méthodologique d’analyse efficace et précis.
Dans certains cas, le rapport d’opportunités peut s’accompagner d’une maquette représentative d’une automatisation (IA/ML, RPA, Low-Code, SaaS…).
A partir de l'État des lieux, nous construisons le Plan de transformation sur un horizon allant de 6 mois à 5 ans suivant le contexte. Ce plan décrit :
- la conception, la simulation et transformation du modèle d’affaire
- les processus cibles automatisés à créer (nouveaux ou refondus à partir des processus actuels). Leur simulation et l’évaluation des KPI
- les rôles humains à transformer et les opportunités associées
- l’architecture générale du Système d’information cible et ses principales étapes de transformation
- les adaptations et transformations du système d’information nécessaires (architecture, technologies, intégrations logicielles, développement, suivi…)
- le séquencement / planning prévisionnel des opérations
- l’étude financière globale et le retour sur investissement.
La mise en place agile et rapide de processus automatisés est la meilleure preuve de valeur. Nous effectuons :
- l’organisation et le pilotage des travaux en mode agile (Scrum)
- la mise en place des outillages de développement, paramétrage, tests, déploiement, exploitation des processus dans un “SI cloud”
- la réalisation des processus automatisés et leur intégration
- les outils utilisés sont entre autres, la RPA, le Machine Learning, le NLP, le Low-Code et de nombreuses solutions Cloud SaaS et PaaS
- nous nous adaptons à votre SI, même si nous sommes un peu disruptifs !
L’objectif premier est de vous rendre autonome dans tous les sens du terme ! Nous vous transmettons notre savoir à travers différents modes :
- formation et évangélisation sur la conception et la simulation numérique des Entreprises Autonomes
- conception et simulation des processus métier et déclinaison en architecture et technologie de SI
- conduite de vos projets d’automatisation.